Experiencia en Asistencia Técnica


Fortalecimiento del capital social en Carapeguá y Ñemby 2005 – 2007. Banco Mundial. Japan Social Development Fund JSDF, TF 054361 2005. Banco Mundial.

Consultoría para diseño y elaboración de un censo de comunidades indígenas de la reserva de biosfera del bosque de Mbaracayú.

Yaguarón Saka: Transparencia y Participación en la Gestión Municipal.

Implementación del Monitor Social en el marco de PRODECO.

Elaboración del Cuadro de Mando Integral del Programa de Tecnificación y Diversificación de la Producción Campesina, Préstamo PR - 1255. Diseño Conceptual, Desarrollo e Implementación del Sistema de seguimiento y evaluación del Programa y del Software de Apoyo.

Proyecto caminos vecinales.

Fortalecimiento de la relación Proyecto Familia-Escuela.

Educación de niñas indígenas-talleres, reuniones y sistematización de capacitación de maestros/as indígenas de Paso Jovai – Primera y Segunda Etapa.

Planeamiento Estratégico y Elaboración del Cuadro de Mando Integral para HPH (Hábitat del Paraguay para la Humanidad).

Implementación del Cuadro de Mando Integral para el Proyecto Paraguay en Desarrollo, "Fortaleciendo el Capital Social de las comunidades de Carapeguá y Ñemby" - Japan Social Development Fund JSDF, TF 054361 2005. Banco Mundial.

Micro planificación al nivel de Instituciones educativas.

Políticas públicas y Fortalecimiento Institucional.

Programa Carapeguá en Desarrollo.

Planeamiento Estratégico del Consejo Comunitario "Carapeguá en Desarrollo".

 

 


 




Fortalecimiento del capital social en Carapeguá y Ñemby 2005 – 2007. Banco Mundial. Japan Social Development Fund JSDF, TF 054361 2005. Banco Mundial.

El proyecto tiene por objetivo el fortalecimiento del capital social comunitario de los municipios de Carapeguá y Ñemby. Este proyecto incluye el fortalecimiento organizacional de los municipios locales, la creación de instancias intersectoriales, entre otros. BANCO MUNDIAL – GOBIERNO DEL JAPON, 2005 – 2007

 





Consultoría para diseño y elaboración de un censo de comunidades indígenas de la reserva de biosfera del bosque de Mbaracayú.

El Bono es un título de deuda, de renta fija, emitido por un Estado, por un gobierno regional, por un municipio o por una empresa industrial, comercial o de servicios. También puede ser emitido por una institución supranacional, con el objetivo de obtener fondos directamente de los mercados financieros. El emisor se compromete a devolver el capital principal junto con los intereses.

 


Yaguarón Saka: Transparencia y Participación en la Gestión Municipal.

Dotar a los líderes de OSCs de herramientas de gestión, de manera tal a trabajar en forma conjunta con el gobierno municipal para lograr un mejor servicio a los contribuyentes y una manejo más eficiente de las contribuciones realizadas por la ciudadanía. BANCO MUNDIAL, 2006

 


Implementación del Monitor Social en el marco de PRODECO.

Implementación de un monitoreo social y capacitación para el uso de la información producida. Además del diseño de un sistema de reclamos con interacción permanente entre los involucrados en le Proyecto. PRODECO, 2006



 


Elaboración del Cuadro de Mando Integral del Programa de Tecnificación y Diversificación de la Producción Campesina, Préstamo PR - 1255. Diseño Conceptual, Desarrollo e Implementación del Sistema de seguimiento y evaluación del Programa y del Software de Apoyo.

Elaboración del Cuadro de Mando Integral del Programa de Tecnificación y Diversificación de la Producción Campesina, Préstamo PR - 1255. Sistematización de los procesos principales, definiendo el requerimiento de datos, desarrollando el instrumento para el seguimiento del programa, desarrollando e implementando el Cuadro de Mando Integral para los procesos identificados del programa. MAG BID, 2006.


 


Proyecto caminos vecinales.

Influir en el uso de los fondos de royalties, transferidos a la Municipalidad de Carapeguá para la eficiente utilización en caminos vecinales. CIRD, 2004 – 2006.


 



Fortalecimiento de la relación Proyecto Familia-Escuela.

Elaborar participativamente un Programa de desarrollo de habilidades docentes para potenciar la articulación familia-escuela y de un Programa para padres, mades y/o encargados con el fin de fortalecer el rol educador de las familias. MEC BID, 2004 – 2006.

 




Educación de niñas indígenas-talleres, reuniones y sistematización de capacitación de maestros/as indígenas de Paso Jovai – Primera y Segunda Etapa.

Las actividades del proyecto tiene por objetivo paliar la disminución escolar de niños/as indígenas del pueblo Mbya, del Dpto. Guairá, y la elaboración de un plan de educación indígena para fortalecer y mejorar la calidad de enseñanza-aprendizaje en las escuelas. UNICEF, 2005.


 





Planeamiento Estratégico y Elaboración del Cuadro de Mando Integral para HPH (Hábitat del Paraguay para la Humanidad).

Elaboración del Planeamiento Estratégico para HPH y del Cuadro de Mando Integral. HABITAT, 2005.

 



Implementación del Cuadro de Mando Integral para el Proyecto Paraguay en Desarrollo, "Fortaleciendo el Capital Social de las comunidades de Carapeguá y Ñemby" - Japan Social Development Fund JSDF, TF 054361 2005. Banco Mundial.

Implementación del Cuadro de Mando Integral para el Proyecto Paraguay en Desarrollo, "Fortaleciendo el Capital Social de las comunidades de Carapeguá y Ñemby" - Japan Social Development Fund JSDF, TF 054361. Sistematización de los procesos principales, definiendo el requerimiento de datos, desarrollando el instrumento para el seguimiento de la gestión del proyecto. Desarrollando e implementando el Cuadro de Mando Integral para los procesos identificados del proyecto. BANCO MUNDIAL – GOBIERNO DEL JAPON, 2005.

 





Micro planificación al nivel de Instituciones educativas.

Aplicar un esquema de micro-planificación al nivel de instituciones educativas que permita visualizar las opciones existentes para optimizar tanto la infraestructura física como los recursos humanos. BANCO MUNDIAL, 2004.

 

 

 



Políticas públicas y Fortalecimiento Institucional.

Para que las Áreas Sociales de los Municipios aumenten su capacidad de respuesta a la problemática social del Municipio y se prevenga la sobrecarga excesiva de demandas a las CODENI (Consejo de la Niñez y Adolescencia).Tarea I "Propuesta de Optimización". UNICEF, 2003 - 2004.

 


Programa Carapeguá en Desarrollo.

Fortalecimiento del capital social. Articulación de la sociedad civil y el gobierno local. Planificación participativa y consensuada del desarrollo. Participación ciudadana en la gestión de los proyectos de desarrollo. Optimización de los recursos. FONDO CANADA – PNUD, 2002 - 2004.

suele ser un año.

 

 


Planeamiento Estratégico del Consejo Comunitario "Carapeguá en Desarrollo".

Elaboración del Planeamiento Estratégico para el Consejo Comunitario "Carapeguá en Desarrollo" y del Cuadro de Mando Integral. PNUD – FONDO CANADA, 2003.